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                北京中政国宏社会经济咨询中心
                专业为企业提供发展规划的咨询服务工作

                        北京中政国宏社会经济咨询中心联合国家▆科研机构以及发改委甲级资质工程咨询单位为企业提╱供报告、可行性研究报告项目申请报告资金申请报告立项申』请报告⌒项目建议书节能评估报告商业计划书社会稳定风险评估规划咨询PPP项目咨询安全评价报告环境∏影响评价报告企业融资服务市场专项调查、美丽乡村服务工作。具〓体联系办法如下:

                        北京:
                        单位地址:北京市西城◎区国宏大厦(国家发改委宏观院)B座23层
                        咨询热线:4008099707;4008790365
                        联系电话:010-65067990 65067996
                        图文传真:010-65067990
                        联 系 人:李春风 金珊
                        单位信箱:vip@holsterup.com

                 
                       相关证照
                 

                规划咨询概述 

                  规划是国家或地方各级政府根据国家的方针、政策和法规,对有关行〓业、专项和区域的发展目标、规模、速度,以及相应的步骤和措施等所做的设计、部署和安排卐。规划咨询,主要是指行业、专项和区域发展规划的编制、咨询服务。
                  按行政层级分为国家级规划、省(区、市)级规划、市县级规划;按对象和功▂能类别分为总体规划、专项规划、区域规划。按所覆盖时间的长短分为长期规█划和短↑期规划。
                  总体规划是国民经济和社会发展的战略性、纲领性、综合性规划,是编制本级和下级△专项规划、区域规划以及制定有关政策和年度计划的依据々,其他规划要符合总体规划的要求。
                  专项规划是以国民经济和社会发展特定领域为对象编制的规划,是总体规划←在特定领域的细化,也是政府指导该领域发展以及审批、核准重大项目卐,安排政府投资和财政支出预算,制定特定【领域相关政策的依据。
                  区域规划是以跨行政区的特定区域国民经济和→社会发展为对象编制的规划,是总体规划在特定区域的细化和落实。跨省(区、市)的区域规划是编制区域内省(区、市)级总体规划、专项︼规划的依据↓。
                  国家总体规划、省(区、市)级总体规划和区域规划的规划期一般为5年,可以展望到10年以上。市县级总体规划和各类专项规划的规划期可根据需要确定。

                服务类别 主要√服务内容
                宏观规划 “十二五”规划 生态园区规划 循环经济规划 区域经济规划 国民经济规▃划
                工业规划 装备制造业规划 高新★技术规划咨询 产业集群规划 资源综合利用规划 环境■工程规划 工业园区规∞划
                服务业∮规划 现代物流业规划 冷链物流业规划 中小企业规划 现在贸易市场规划
                林业规划 生态旅游☉业规划 湿地公园规划 森林公园规划 自然保护区规】划 森林城市规划
                农业规划 畜牧养殖Ψ业规划 中药材基地规划 都市农业业规划 农村能源业规划 商品粮基地规划 良种工程规划 粮食▓增产工程规划 农产品加工业规划
                其他规划 现代农业示范园规划 新农村规划 农业综合开发规划 水土保持规划 土地治理规划 新能源规划 节能规划咨◣询

                工作流程

                质量控制

                1、项目前期控制
                    合同评审:明确项目内容、周期、标准,是质量控制的起点;
                    项目组:双方共同建立执行委员会,把■握项目质量,双方的项目总监ζ负责项目的质量和进度;
                    "一对一";项目团队:我院每承接一个项目,都成立一个由经验丰富的高级咨询师担当项目经理的项目小组,为客∞户提供“一对一”的全程跟踪服务≡。在本项目ω 没有完成之前,本项目小组成员不参与其它项目,以保证现有项目的服务质量;
                    项目计划:制定项目总体计划和周计划,客』户和我院双方监督计划执行情况。

                  2、项目中期控▲制
                    客户沟通:与客户保持定期的沟通,以保证信息对称、准确;
                    内部研讨:我院在项目的重要节↙点,分别实行项目经理、项目总监、专【家顾问评审三级评审程序,以确保对客户需求的准确把握和问题诊断的准确性,积极做到最终方案的科学性和可操作性。

                  3、项目后期控制
                    客户(专家)评审:向客户汇报」方案,双方交流完善方案,客户确认后提交最终方案;
                    项目跟踪:对已完成的项目,我院要求项目组与客户继续保持联系,了解咨询方案的实施情况和效果,协助客户解决实施过程中的问题,并对项目的成功经验和存在不足进行及时的总结。

                 

                单位信息

                单位名称:北京中政国宏社会经济咨询中心

                单位地址:北京市西城区国宏大厦23层

                邮政编码:100038

                开户银行:北京建行万丰支行

                银行账号:1100 1042 4000 5300 6848

                联系电话:010-65067990  65067996

                图文传真:010-65067996

                单位信箱:vip@holsterup.com

                分支机构






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